12月17日下午,临沂宾馆通过钉钉召开线上管理人员会议,中层及以上管理人员参加,临沂宾馆总经理冯其艳主持会议。

会上，冯其艳带领管理人员共同学习了《关于做好2022年度总结评比和制定2023年度工作计划的通知》《临沂宾馆春节经营竞赛活动方案》《临沂宾馆2023年春节礼品促销方案》等内容,对年度决算、总结、评比工作和春节旺季经营安排进行部署。

冯其艳要求各部位严格按照通知要求做好各项工作，收入费用及时入账，客观公正核算成果；总结评比实事求是，评先树优客观公正，认真总结成绩、亮点、不足，挖掘潜力；制定工作计划要重点突出，目标明确。春节经营各部位要根据方案早行动、早准备，做好预案，积极动员员工，开展内部宣讲。冯其艳要求经营工作、疫情防控要两手抓，一方面做好春节经营保障工作，制定经营应急预案，提前做好不能堂食的备选方案，重点对年夜饭到家服务工作做了安排，作为线下经营的有效补充；另一方面，管理人员要有担当意识和大家长意识，不断提醒、教育员工做好自我防护，备足防疫物资，对经营场所做好消毒。

冯其艳强调管理人员要结合工作完成情况，对自己过一遍筛子，肯定成绩、正视不足，及时总结经验，为明年工作顺利开展做好铺垫。